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| 资料名称： 国际企业管理04--06(ppt 共59页)--国际企业的营销管理 ppt 格式 |
| 资料编号: |
66_49025 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
ppt 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
27 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| 国际企业管理04--06第四章 国际企业的营销管理第一节国际企业拓展全球市场的方式第二节国际企业对市场的评估与选择第三节国际企业对市场进入方式的选择第四节国际企业营销组合第五章国际企业的对外直接投资第一节对外直接投资的含义及动因第二节对外直接投资理论第三节对外直接投资的形式第六章 国际企业生产管理与技术转移第一节 国际生产的战略选择第二节 全球供应战略第三节 国际制造第四节 国际企业的技术转移第一节国际企业拓展全球市场的方式一． 根据拓展国际市场的国家顺序,可分为 1．美国方式 企业多以技术密集产品开拓国际市场，依靠技术垄断优势，追逐高额利润。其拓展国际市场的途径如下本国生产本国销售------在发达国家建立销售网点------在发达国家建立生产网点--- ----在发展中国家建立销售网点-----在发展中国家建立生产网点2、日本方式主要有两种方式（1）占领母国市场----开拓发展中国家市场----开拓发达国家市场（2）占领母国市场-----开拓发达国家市场---开拓发展中国家市场二、 根据拓展国际市场的地域顺序，可分为1．滚雪球方式 先在已开发市场的同一地理区域拓展新的市场，等到该区域的市场达到饱和状态，再转向新区域开发市场。2．采蘑菇方式 开拓新市场时，根据利润最大化原则，跨地区、跳跃式的拓展，迅速拓展在地理区域上的市场范围。 采用采蘑菇方式拓展市场的先后顺序主要依据两个指标 （1） 竞争需要 （2） 市场容量三、其他拓展国际市场的方式1．跳板方式2．游击方式3．全攻方式4．转战方式5．反击方式第二节国际企业对市场的评估和选择一． 评估各国市场规模的基本指标1．经济规模主要是国民生产总值和国内生产总值2．人口规模及构成（1）人口总量（2）人口增长率（3）人口结构3．经济增长趋势4．产业结构5．收入分配6．外部依赖性用一个国家外贸占国民生产总值的比例或对外国贷款和服务款项的偿负责任来表示。...... |
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