|
|
|
|
 您现在的位置: 锐思管理网→生产管理→供应链→××保健品有限公司05年第二期营销培训销售物流管理和整合(PPT181) ppt 格式 |
|
| 资料名称： ××保健品有限公司05年第二期营销培训销售物流管理和整合(PPT181) ppt 格式 |
| 资料编号: |
51_39783 |
|
| 资料类型： |
教程课件 |
| 资料格式: |
ppt 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
748 KB |
| 资料等级： |
 |
| 资料语言： |
简体中文 |
| 所需积分： |
15 分
升级vip会员,无需积分 |
| 解压密码： |
默认密码:www.51gl.cn |
| 本资料是会员资料,如果你是会员，请登陆。如果不是会员请注册。 |
| ∷本地下载∷ |
 下载地址一
注意：请直接点击下载，软件保存页面未出现前不扣除积分,软件保存页面出现后请不要点击取消！ 若您发现不能下载或错误，请报告错误谢谢！ 解压缩请用:WinRAR! |
| ∷资料简介∷ |
| 05年第二期营销培训销售物流管理和整合
前言
企业经营最重要的目的是什么?
答案是
企业最重要的目的是赢得利润
问题
利润从哪里来?
利润等式
收入-成本=利润
企业利润来自供应链
供应商
案例
从乐百氏物流整合案例看物流对企业的意义
讨论题
乐百氏物流问题主要出在哪里?
乐百氏进行物流管理优化后,最做了哪些改进?
从乐百氏案例给我们的启发是什么?
我们公司物流问题主要体现在哪里?
乐百氏物流面临的挑战
1.产品品种分散没有批量
2.渠道客户分散太小
3.销售区域分散,销售量不均匀
4.集中库存后使边远地区的物流无法满足
5.市场对需求提出很高挑战
乐百氏主要的物流问题
1.计划不准(70%)
2.成本高运输,仓储,
3.物流服务水平低
...... |
|
首页 
