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| 资料名称： 上海某医药连锁企业配送中心商品管理(pdf30) - Rar格式 |
| 资料编号: |
47_1327 |
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| 资料类型： |
案例事件 |
| 资料格式: |
- Rar格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
229 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| 上海某医药连锁企业配送中心商品管理商品部在公司扁平化组织机构内示意图目录l商品部设置l职能职责、工作模式l工作目标l业务流程（涉及商品部的核心业务流程）l管理支持流程l考核指标l规章制度商品部设置l某医药连锁公司商品精细化管理的需要l功能体现l机构设置商品精细化管理的需要组织设置：专门的部门负责商品管理l管理手段：品类管理的先进手段l技术支持：信息技术和数统技术l分析指标：全方位定性和定量的分析和预测l保证措施：业务流程分工和严密考核相结合l效益体现：单品的获利能力和市场占有率l经营目标：实现总部配送中心控制下商品的自动l采购和自动补货，实现规模效益功能体现商品配置：采配计划的制定和商品采购配送的执行l供应商管理：供应商的优化和分类l商品品类管理：商品分类、商品结构优化l商品价格管理：价格策略制定、价格维护、价格情报收集和研究...... |
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