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 您现在的位置: 锐思管理网→企业信息化→项目管理→1Z203000建设工程项目进度控制（PPT 102） ppt 格式 |
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| 资料名称： 1Z203000建设工程项目进度控制（PPT 102） ppt 格式 |
| 资料编号: |
46_35853 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
ppt 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
97 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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15 分
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| ∷资料简介∷ |
| 1z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念
1z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的
（1）不同利益方的项目管理的进度控制任务是不同的。 （2）进度控制的过程是随着项目进展，进度计划不断调整的过程。
（3）进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
1z203012 建设工程项目进度控制的任务
（1）业主方控制整个项目进度。
（2）设计方控制设计进度。
（3）施工方控制施工进度。
（4）供货方控制供货进度。
项目控制计划重点在于确定里程碑。各单位之间以及业主提供的服务与各单位的衔接时间。
《建设工程项目管理规范》
1z203013 建设工程项目进度计划系统的概念
（1）进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目进度控制的依据。
4个层次的计划如下
总计划纲要；
设计、施工、采购计划；
单体工程进度计划；
分部工程进度计划。
分项工程进度计划。
日进度计划。
1z203013 建设工程项目进度计划系统的概念
（2）几种不同的进度计划
不同深度的进度计划
不同功能的进度计划
不同参与方的进度计划
不同周期的进度计划
1z203013 建设工程项目进度计划系统的概念
（3）不同深度的进度计划
总进度计划
子系统进度计划
单项工程进度计划 |
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