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 您现在的位置: 锐思管理网→企业信息化→项目管理→初为项目经理(专案经理)(pdf5) - Rar格式 |
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| 资料名称： 初为项目经理(专案经理)(pdf5) - Rar格式 |
| 资料编号: |
46_234 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
- Rar格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
123 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| 这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿的答应老板“试一下”。不管哪种情况，可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。领导和管理（这两者是不同的）远非简单的与Dilbert的老板背道而驰（译者注：Dilbert是一个漫画人物，以“拥有”一个“白痴老板”而著称）。当你计划如何做好项目管理时，考虑采取以下列出的行动。也许你想做的事情很多，但下面的这些建议会帮助你集中到那些能提高效率（你自己的效率和团队的效率）的事情上。从一个一线开发人员提拔到项目经理，你必须面对角色的转变。 |
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