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| 资料名称： 企业信息化的七钥匙(DOC16) doc 格式 |
| 资料编号: |
45_38169 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
doc 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
21 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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15 分
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| it不是万能的，没有it是万万不能的。哪些it对提高企业竞争力和管理水平是有用的，哪些作用是有限的，这既是企业高层决策者在战略上需要思索的问题，也是在制定企业战略和企业信息战略时需要考虑的。 美国kearney咨询公司曾对40家最成功的企业进行了调查，结果发现只有11%的公司没有企业战略计划，而70%的公司既有企业战略计划、又有企业信息系统计划，其余的公司至少有其中之一。对于成功的企业来说，企业战略规划和企业信息战略规划几乎是同等重要的。美国kmart公司在业绩不佳时，决定关闭其下属的几十家店铺，而列入裁员名单的第1个人就是公司的cio。尽管他为公司做出过很大贡献，但是，因为企业信息战略的失误导致了企业业绩大幅度下滑，他便不得不为此承担责任 |
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