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| 资料名称： 职务分析咨询方案(doc10) doc 格式 |
| 资料编号: |
42_34770 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
doc 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
17 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| 0. 0. 咨询项目由委托安索对管理人员的职务进行分析，调整和确定部门职能和岗位职责。 1. 1. 目的和范围1.1 1.1 目的1) 1) 为人员的合理配置奠定基础；2) 2) 为绩效考核奠定基础；3) 3) 提高价值创造能力和满足顾客需求能力；4) 4) 明确各级人员的横向和纵向的关系；5) 5) 明确个人之间的接口；6) 6) 出现问题能够追溯到唯一的责任人。1.2 1.2 范围总公司范围内相关部门和岗位以及涉及的人员（约500人）。 2. 2. 总体指导思想2.1 2.1 作为有影响力的企业，现准 |
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