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 您现在的位置: 锐思管理网→战略管理→领导力→自我成长国际管理与领导(pdf271) pdf 格式 |
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| 资料名称： 自我成长国际管理与领导(pdf271) pdf 格式 |
| 资料编号: |
40_35922 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
pdf 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
1.81 MB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| 2.1 第三个千年的出现第三影响管理的各方面的发展构成了国际化的新动力。即使在自己的国家里，我们也无法逃避整个世界对我们的影响。而对于公司和个人来说，这就意味着要积极研究并进入世界市场。同时，变化着的世界经济结构影响着各国经济。西欧的联合和东欧的分裂给我们带来了许多惊奇，科学的基础受到了挑战，人们的价值观正在发生变化，工业社会的价值观也在发生分裂，没有人能预料它将会变成什么样子。在2 0世纪初，有三种变化—一种是经济结构，第二种是科学的发展，第三种是人类的价值观—引发了有关管理和组织的思考。而当时的挑战也会相应地对我们有关管理与组织的认识提出挑战（表2 - 1）。新的千年即将到来，人们展望未来的好奇心是无法抗拒的。尽管我们还很难区分出什么是重要的，什么是不那么重要的，但许多能够预示未来的因素已经出现。在人类历史中，许多事件的发展一次又一次地证实了人们在预测未来方面的无能。事实上，发生在现在这个千年中最后2 0年的政治、经济的变化证实了世界的混乱，这是最为有力的例证。特别对于管理者来说，其工作的性质就是不断地解决现有的问题，因此，对他们来说，将自己与这一时代紧密相连并能预见到未来就更为困难。管理是去管理未来，而不仅仅是预测未来。我们今天的所作所为都会影响到未来—当然，有些可能比其他的影响更大。通过事后的说明，我们能够识别出我们过去所经历过的变化中的一些迹象，但当时我们却很难发现它们。并不是所有可能的未来都会成为现实。管理者需要有足够的想像力，只有这样他才能影响未来。但是，他同时还要能看出自己的活动空间。未来学派的作品可以任意想象，但同时它们也提供了有关未来的各种可能的线索。他们的预测对管理来说并不是很有效的，但却可以激发管理者自己的思路。实际上，对于许多管理文献和著作来说，这都是正确的。表2 - 2所展示的是一种可能的未来图景，这也就是奈斯比特（n a i s b i t t）和阿伯德恩（a b u r d e n e）在《2 0 0 0年大趋势》（m e g a t r e n d s2 0 0 0）中所描绘的。它在大量资料的基础上进行了乐观的阐释，这是对管理者的思路最有影响力的激发者之一，尽管它所包含的许多内容已经过时了。这些类型的图表即使不完全正确，也是有用的。他们的观点是注重所研究事物的决定性特征。而这些特定的影响因素可能会逆转事物的发展潮流。由于上述原因，《2 0 0 0年大趋势》一书很值得一读。表2 - 3和表2 - 4则基于另外一种对未来的展望—这是由科茨和贾勒特（coates and jarratt，1 9 8 9）提出的，他们为此采访了1 7位有影响的未来学家。他们的展望并不是预测，而是叙述并解释这种图景.......... |
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