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| 资料名称： 国际企业管理02--03(ppt 共67页)--国际企业战略管理 ppt 格式 |
| 资料编号: |
38_49021 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
ppt 格式 |
| 授权方式： |
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| 资料大小： |
37 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| 国际企业的经营环境与跨文化管理第一节国际企业的经营环境及其构成第二节政治环境与政治风险的防范第三节文化环境与文化差异第四节国际企业的跨文化管理国际企业战略管理第一节 国际企业战略管理过程第二节 国际竞争的类型和特点第三节 国际企业战略第四节 价值链与国际竞争第五节 国际竞争优势及其来源国际企业的经营环境与跨文化管理第一节国际企业的经营环境及其构成一、含义 国际企业的经营环境是指存在于企业周围并对其经营活动产生积极或消极影响的各种客观条件的总和。二、 企业经营环境的构成1、宏观经营环境2、中观经营环境3、微观经营环境案例讨论 该案例旨在讨论经营环境研究的必要性 讨论题 1、安利公司的这项新规定导致其后院起火的原因是什么？ 2、你认为是否可以避免？1、 宏观经营环境 是指国际企业进行跨国经营活动的国际大环境 （1） 当代国际经济发展的形势特点和趋势 （2） 国际金融环境 包括世界货币制度、外汇市场、 货币和资本市场等 （3） 国际组织 包括世贸组织、国际货币基金组织、世界银行、经济一体化组织2、中观经营环境（一般环境） 主要是指东道国或地区的各类宏观因素的总和，包括 l 科技环境 l 政治环境 l 法律环境 l 自然环境 l 经济环境 l 社会文化环境3、 微观经营环境（作业环境） 是指那些直接影响个别国际企业经营活动的外部因素。包括l 供应商即为国际企业提供经营所需的各种资源、生产要素的企业和个人l 分销商即协助国际企业推广、销售及分配产品给最终消费者的营销中介机 构l 消费者指企业产品或服务的最终消费者l 竟争者l 公众对国际企业实现经营目标的能力产生实际影响的群体...... |
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