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| 资料名称： 房地产企业成本控制精要(doc18) doc 格式 |
| 资料编号: |
35_42470 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
doc 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
356 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
| 所需积分： |
15 分
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| ∷资料简介∷ |
| 成本控制要点应用指南目 录第一项 立项成本控制要点应用指南第二项 规划环节成本控制要点应用指南第三项 招投标环节成本控制要点应用指南第四项 施工环节成本控制要点应用指南第五项 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南第六项 销售环节成本控制要点应用指南第七项 期间费用的成本控制要点应用指南第九项 物业管理成本控制要点应用指南附件 北京公司规范化管理系列文件立项成本控制要点应用指南立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。规划环节成本控制要点应用指南规划环节的成本控制所占权重最大，具有一锤定音”的地位和作用在规划环节进行成本控制是实现事前控制的关键，可以最大限度的减少事后变动带来的成本。所以该环节控制要点和控制内容相当复杂，基本原则是，周密规划，科学讨论，严格审批。设计部和各类评审委员会在该环节承担主要的职能。...... |
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