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 您现在的位置: 锐思管理网→财务管理→成本控制→软件项目管理--成本管理3(PPT33) ppt 格式 |
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| 资料名称： 软件项目管理--成本管理3(PPT33) ppt 格式 |
| 资料编号: |
35_42450 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
ppt 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
112 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
| 所需积分： |
15 分
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| ∷资料简介∷ |
| 成本管理的重要性项目的成功包含经济性要素it类项目造价昂贵，其项目实际成本一般是原始估算成本的189%什么是成本？会计成本定义为达到一个特定的目标而牺牲或放弃的资源webster交换中所放弃的东西项目成本管理项目成本管理是包括确保在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程项目经理必须确信他们的项目有恰当的定义、精确的时间和成本估算、以及他们参与同意的和切合实际的预算项目经理的工作就在于努力减少和控制成本，满足项目干系人的期望成本管理主要过程资源计划 resource planning成本估算 cost es |
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