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| 资料名称： 质量成本培训(PPT31) ppt 格式 |
| 资料编号: |
35_37324 |
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| 资料类型： |
教程课件 |
| 资料格式: |
ppt 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
630 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| 通过本次课程您可以了解质量成本的概念及其发展质量成本的内容质量成本的计算、控制等公司质量成本管理程序ts16949对质量成本有哪些要求为什么要讲质量成本？◆一 在市场竞争日益复杂的情况下，企业要生存，只有两手抓一手抓顾客，提高客户的满意度，培养忠诚的顾客群；另一手抓产品成本，即降低合格成本和不合格成本，使自己的产品的价格竞争中有较大的空间和较大的利润。降低不合格成本主要是降低质量成本，因此就必须进行质量成本管理。◆二、现在已经由成本决定售价的旧观念，转成了”售价决定成本的新意识，按照这样的观念，势必要降低成本，才能获得利润。最终还是讲质量成本。为什么要讲质量成本？ ◆三、 目前，我国许多产品已进入微利时代。例如机械产品在计划经济时期的利润可达15%至20%，有的产品甚至更高，而目前只有3%至5%，有的甚至更低。我们向谁要效益？----降低质量成本！◆四、质量成本是一个还未发现的矿中黄金”质量成本的误区开展质量成本的意义促使质量管理体系的有效运行。 我们企业建立了质量管理体系，如何来衡量这个体系运行得是否正常？ 质量成本就是一个从经济的角度进行评价的手段。落实质量责任制 产品质量是一个企业各方面工作质量的一个综合反应，特别是对于参与质量活动的员工（操作工、检验员………）只有把质量成本计划指标通过分解至每个部门、每个人，让员工都有一种责任感，一旦出了质量问题可以马上找到责任人。控制和降低产品成本 质量成本是产品成本的一部分，在产品生产过程中只有降低质量成本才是一条可行的方法。比如降低废品率、减少返工返修…… ...... |
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