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| 资料名称： 深圳正中实业绩效考核控制程序(pdf26) pdf 格式 |
| 资料编号: |
29_35608 |
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| 资料类型： |
实用技能 |
| 资料格式: |
pdf 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
63 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
| 所需积分： |
15 分
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| ∷资料简介∷ |
| 1．目的
为全面了解、评估员工工作绩效，发现并激励优秀人才，为公司人力资源开发与规划提供
合理依据，提高公司运作效率，特制定本程序。
2．范围
深圳市正中实业有限公司与各下属机构全体员工，但以下人员除外
2．1 兼职、特邀人员；
2．2 休假或停职时间超过考核期一半的人员；
2．3 出勤时间未超过一个月的新员工。
3．定义
3．1 员工绩效考核以客观的事实为依据，公司对员工的工作态度、能力、业绩进行有
组织的观察、分析、总结、评价及其程序；
3．2 态度考核对员工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析、总结、评价；
3．3 能力考核通过职务工作行为，观察、分析、总结、评价员工所具备的专业知识和
工作能力；
3．4 业绩考核对员工职务工作的完成情况（工作成绩及其效率和质量）进行观察、分
析、总结、评价；
3．5 考核者员工绩效考核工作的执行人员；
3．6 被考核者接受员工绩效考核者；
3．7 考核执行机构负责员工绩效考核有关事务的机构。
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