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| 资料名称： 拯救蓝色巨人（pdf427)——讲述美国IBM公司从面临崩溃到复兴的故事 - Rar格式 |
| 资料编号: |
15_2355 |
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| 资料类型： |
案例事件 |
| 资料格式: |
- Rar格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
1.71 MB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| "救蓝色巨人"全书共分个部分，共30篇章前言：在美国公司中，像IBM那样引人入胜的真是凤毛麟角。几十年来，IBM独占电脑业鳌头，是美国公司的楷模。它似乎坚不可摧。然而，在80年代和90年代初，它却一落千丈，前途渺茫。随后，如我在本书中所述，这家公司又意外地家道中兴。关于IBM的复兴著述甚多，关于它岌岌可危的衰落也有些许论述。但是在我决定审视这家公司的时候，却没人详察过去的六年，那正是它经历其惊人的复活阶段的时候。也没人记载IBM的董事长和首席执行官郭士纳的商务战略，而正是他领导了这场复兴的。麦格劳·希尔出版公司(McGraw-Hill)的编辑们和我以前曾合作出版过几本关于美国商界人物的书，我们一致认为郭士纳的领导术启示和扭亏战术值得探讨。内容简介：“深蓝”与卡斯帕罗夫先生下棋：将军！1、临界时刻2、全世界都在观战3、为“深蓝”喝彩4、为研制小组鼓气5、崩溃之路6、有人要这个职位吗？第一部分向死亡的急剧下堕与救星第1章别认为成功是理所当然的“我们从不可战胜的地位堕，落到出乎意料地问题成堆。”第2章骄傲使人失败“一度控制着电脑业的公司，却失去了对这个行业各方面的控制。”第3章局外人更知道内情“观察乌龟吧。它是靠伸出头来才能前进的。”第4章我喜欢击败竞争对手“高超的主意才是重要的。”第二部分让陷入困境的公司起死回生“我们要发扬(IBM的)传统，但我们将毫不犹豫地进行一切必要的变革，以迎接快速变化的市场带给我们的挑战。”第5章开始区别轻重缓急“我们要发扬(IBM的)传统，但我们将毫不犹豫地进行一切必要的变革& |
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