|
|
|
|
您现在的位置: 锐思管理网→综合管理→案例→知名企业人力资源管理案例(4个DOC) doc 格式 |
|
| 资料名称: 知名企业人力资源管理案例(4个DOC) doc 格式 |
| 资料编号: |
13_33748 |
|
| 资料类型: |
案例事件 |
| 资料格式: |
doc 格式 |
| 授权方式: |
会员下载 |
| 资料大小: |
278 KB |
| 资料等级: |
 |
| 资料语言: |
简体中文 |
| 所需积分: |
10 分
升级vip会员,无需积分 |
| 解压密码: |
默认密码:www.51gl.cn |
| 本资料是会员资料,如果你是会员,请登陆。如果不是会员请注册。 |
| ∷本地下载∷ |
下载地址一
注意:请直接点击下载,软件保存页面未出现前不扣除积分,软件保存页面出现后请不要点击取消! 若您发现不能下载或错误,请报告错误谢谢! 解压缩请用:WinRAR! |
| ∷资料简介∷ |
| 海尔的用人理念联合保险公司高层组织结构五星啤酒与亚洲战略投资公司的联系万彩涂料公司的发展壮大 海尔的用人理念 企业管理主要管四样东西管人、管物、管财、管信息◇三者又都由人去管理和操作,人是行为的主体,可以说,人的管理是企业管理的核心。因此,现代的企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置,每个企业都有自己的一套用人理念。尔当然也不例外。 古人曰用人不疑,疑人不用”,韩愈曰世有伯乐,然后有千里马”。而作为中国家电行业排头兵的海尔集团在市场经济形式下,却明确提出所谓用人不疑,疑人不用”是对市场经济的反对,主 |
|