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| 资料名称： XX公司的薪酬设计案例分析 RAR 格式 |
| 资料编号: |
13_33045 |
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| 资料类型： |
案例事件 |
| 资料格式: |
RAR 格式 |
| 授权方式： |
会员下载 |
| 资料大小： |
9 KB |
| 资料等级： |
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| 资料语言： |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| 一般来说，薪酬系统的设定可以划分为6个基本步骤 一、 制定薪酬策略（明确企业的总体战略）二、 职务分析与工作评价（职务分析又称工作分析，任务是进行组织结构设计编写职务说明书；工作评价则是确定薪酬因素，选择评价方法，大多数观点把这两块分开表述。）三、 市场薪酬调查（主要指地区及行业的调查）四、 薪资结构设计五、薪资分级和定薪（或称确定薪酬水平，主要内容是薪酬范围级数值的确定）六、薪资制度的控制与管理（或称薪酬评估与控制，主要内容是对薪酬的评估及成本控制）...... |
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