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| 资料名称: 《麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程》ppt格式 - Rar格式 |
| 资料编号: |
12_30727 |
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| 资料类型: |
论文书籍 |
| 资料格式: |
- Rar格式 |
| 授权方式: |
会员下载 |
| 资料大小: |
240 KB |
| 资料等级: |
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| 资料语言: |
简体中文 |
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| ∷资料简介∷ |
| 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程完善组织架构、优化管理流程讨论内容联合工作小组已经完成本项目的全部工作讨论内容概述股份的战略方向*需要在多层面上实施公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求股份的远景需要采用事业部的组织架构事业部的关键特征事业部的不同运营模式管理组织结构通常不同于法律结构根据对经营运作的管理权及责任而划分的组织结构管理组织结构的控制是通过业务汇报线、业绩考核和关键岗位的任免机制实现的事业部独立法人结构的四种方案股份远景(2003年7月1日*)组织架构建议–总体股份总部职能部门远景组 |
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