他的企业俨然是个聚义厅，网罗了各地被免职的人；谁都知道他是与16年的老东家结了冤而另立门户的，但他声称今天的一切多亏了老东家……极其低调的蒙牛董事长牛根生日前在接受本报记者独家专访时，不仅首次透露蒙牛已成为世界著名投资银行——摩根在亚洲直接投资额最大的企业，而且对奶源风波、资金链问题、标王事件等直言不讳。 首次回应奶源问题
记者：摩根、英联等外资在蒙牛共投了多少钱？还会不会继续投？
牛根生：这次投了3500万美金。上次投了2600万美金。以后投不投现在没法知道。但目前，蒙牛已经成为摩根在亚洲地区直接投资额最大的企业。
记者：蒙牛实际上有多少奶源是真的产自大草原？
牛根生：首先，要对草原有一个界定。大草原也不完全都在内蒙古，跟内蒙古接壤的近十个省市自治区，也都有蒙古草原的自然属性。
蒙牛日收奶量一般是2800吨，旺季的时候3000吨，90％是来自内蒙古行政区划范围内的；另外10％来自周边具有草原属性的地域。
记者：蒙牛是非常少见的还在坚持独立投资、独立建厂的乳业巨头，为什么？
牛根生：我们认为，尚存的很多乳业品牌基本上是上世纪80年代或90年代初建的，从厂房、技术、设备上，都与我们的要求有差距。同时，这些企业在观念上与我们不一定合拍。所以，蒙牛基本上没有兼并、重组这些企业。但我对这些厂的人感兴趣。
超过伊利并不重要
记者：蒙牛是你从伊利出来后创办的，现在已经直逼伊利。什么时候能超过伊利？
牛根生：品牌是相关的。蒙牛能成长，与伊利的胸怀有关系。假如不是在伊利眼皮底下，也许还发展不了这么快。物竞天择，适者生存。我常想，如果缺乏参照物，缺乏警觉性，可能对市场的敏感度也差，反而散了。
蒙牛不一定非当行业第一，只要在第一团队里就够了。蒙牛超过伊利已经不那么重要了，因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是，有时伊利超过蒙牛，有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一，也不一定是好事。
记者：蒙牛快速发展主要是因为什么？
牛根生：蒙牛有几百人是被原企业免职后过来的。我看，这就像《西游记》里的孙悟空，不听话的人，往往最有创造性。所以说，蒙牛这几年的发展，可以这样概括：一群特殊的人组成一个“特种兵部队”，赶上了一个好时期，遇上了一个好政策，处在一个好环境，做了一件特别的事情。
记者：有人说蒙牛能够迅速发展，是因为利用了伊利的一些商业机密。你认为呢？
牛根生：1999年我从伊利出来时，只是把脑袋带出来了。况且我已经离开伊利五年了，哪还有机密让我拿？蒙牛前十名的销售市场管理层没有一个是从伊利带出来的，蒙牛前十名市场的经销商，也没有一个是从伊利带过来的。
标王还是健康的多
记者：蒙牛在去年成为了中央电视台事实上的“标王”。前车之鉴，一般成为标王的企业，结局都不是很好。你看呢？
牛根生：实际上，标王还是健康的多。历史上的标王所投广告额占销售额的比例也不一样，像秦池的广告额占到销售额的30％，即便这样，它的不幸也不一定是投放广告的结果；但我们乳品行业的广告额占销售额的比例保持在6％到10％，我们是8％左右。美国最大的标王是可口可乐，但是它没有死。从另一角度看，我们有三个董事是外国的，法人治理结构是国际化的，他会让广告费超额吗？所以说，此标王非彼标王。
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传蒙牛4月赴港上市
昨日，有消息传出，蒙牛乳业终于拍板到香港上市，为其安排上市的巴黎百富勤已向联交所提交申请。知情人士透露，预计其上市日期为4月中旬。
而记者与蒙牛有关负责人联系时，对方并没有正面回应，只称公司内部还没有公布关于香港上市的任何消息。广东奶业协会副理事长王丁棉认为，伊利、光明、三元、新希望均已在股市一显身手，蒙牛不可能长时间在资本市场门外徘徊。证券人士分析，若一切进展顺利，蒙牛可集资15~16亿港元。
至截稿时，记者联系到了牛根生，他表示蒙牛一直在计划上市，但具体进程则不便向外界透露。
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