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       MBA经营哲学
  MBA的职业生涯 - Rar格式 100 KB5
       MBA的职业生涯
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  最新北大MBA教材(ppt55) ppt 格式 95 KB15
       代理问题的来源代理人与委托人之间的利益冲突信息的不对称代理人对其行为和/或其它与收益相关的因素具有私人信息不完全合约和剩余控制权可能的解决方案 公司治理机制是用于保证经理人的决策是为了公司一部分)利益关联人的利益最大化的经济和法律制度英美公司治理机制的目标经理人应该使股东财富最大化其他国家(如德国、日本)公司治理机制的...
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       作为工商管理硕士(mba)的一员,我们一直在思考mba 这个新近引进、中国学位中唯一用英文称呼的特殊名词的含义和它的价值。在欧美国家名牌大学的mba 意味着10 万美元以上的起薪;mba 们掌握着美国工商金融业乃至国家经济命脉;mba 是现代市场经济无可争议的骄子、宠儿;mba 是群衣冠楚楚的白领追金族”;mba 是些...
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  自我成长MBA管理好书--做自己想做的人(doc14) doc 格式 123 KB15
       第一单元 突破自我设限成功定有方法 失败定有原因大家想成功吗?● 人人都渴望成功● 成功的需求是与生俱来的● 不断的获得满足,追求快乐成功是什么?● 实现自己有意义的既定目标成功就是设定目标并达成目标做自己想做的人●干自己想干的事●去自己想去的地方●说自己想说的话没有成功的主要障碍是自我设限所有人类的突破,都是信念的改...
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       引言资本运营的定义和意义案例安然国企公司化改革公司的概念国企改革的总路线案例重庆嘉化改制案例tcl改制 .........................
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       第一章 专案管理概念第二章 专案论证与评估第三章 专案啓动 第四章 专案计划第五章 专案进度管理第六章 专案的资源管理第七章 专案的费用管理第八章 专案的质量管理第九章 专案的变更管理第十章 project 98 应用
  逐梦共赴精彩─2003年MBA成功申请人访谈5 RAR 格式 707 KB15
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  周毕文mba联考管理教学文集(pdf63) pdf 格式 364 KB10
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       领导模式什么是领导模式? 四个层面的领导模式 微妙的角色转换 角色固化”的危险 中层管理人员管理技能培训的根本原因 四个层面的领导模式贯彻型领导·是一种比较简单的完成具体任务的领导方式。·实行此种领导方式,取决于管理者的技术水平和操作技能,而不需要思考和独创性。·最基层的管理者一般适用这种模式。 个...
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       第1讲 培养经理人的管理素养我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员≤多企业的总经理、副总经理等等,既是职业经理人,也是公司的雇员,是董事会任免的。除此以外,还有更大的经理人群体,就是企业的中层管理人员,他们构成...
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