管理资料下载
首页  帮助 免费 收藏
您现在的位置: 锐思管理网→综合管理→案例
站内搜索

 
下载资料总目录
企业管理:
综合管理 管理案例 公司治理 名企研究 管理论著 MBA
市场营销:
市场营销策划 品牌管理 营销渠道 销售管理 公关关系 客户关系管理 新营销
人力资源:
人力资源规划 人才招聘 培训发展 绩效考核 薪酬福利 企业文化 行政管理
财务管理:
会计实务 纳税筹划 预算管理 成本控制 审计 并购重组
战略管理:
竞争战略 职能战略 领导力 执行力 咨询报告
企业信息化:
ERP 流程再造 企业e化 项目管理 电子商务
生产管理:
技术开发 生产 采购管理 品质管理 供应链管理
证券投资:
证券市场 投资融资 金融 保险 商业计划
管理制度:
宏观政策 行业分析 公司制度 业务流程
管理技能:
成功学 自我管理 管理技巧 办公技能
商务资源:
国际贸易 法律 英语 企业名录 其他
您现在的位置: 锐思管理网→综合管理→案例
  资料名称     资料大小  所需积分 
  企业战略管理案例精典集(电子书) RAR 格式 465 KB10
       企业战略管理案例精典集 ..........................
  企业用人十大傻---劳动合同和企业用人的案例分析和探讨 RAR 格式 19 KB10
       企业用人十大傻画蛇添足古时候,几个楚国人比赛画蛇,其中一个想卖弄一下自己的本事,在他画的蛇身上添上几只脚,结果干了傻事,把酒也输掉了。如今,用人单位在劳动用工的过程当中,也常常发生类似的故事。一、用扣留档案等办法制裁员工违约跳槽。案 例一年前,上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付...
  企业业务战略—合作战略案例分析(PPT104) ppt 格式 48 KB15
       长安汽车(集团)有限责任公司(以下简称长安)1994年6月28日,由原长安机器制造厂和江陵机器厂合并组建成立,是隶属于中国南方装备集团公司的国有大型企业集团。长安以点燃强国动力、承载富民希望”为宗旨,核心价值观为学习、创新、敬业、树人”。长安机器制造厂诞生于十九世纪六十年代初期的洋务运动”,1862年创建于上海松江,取...
  企业文化咨询案例(ppt25)--企业文化研究模块 ppt 格式 24 KB15
       企业文化咨询案例(ppt25)--企业文化研究模块
  企业文化十案例(电子书) RAR 格式 65 KB10
       microsoft别具一格的文化个性   1975年,保罗·艾伦和比尔·盖茨合伙创建微软公司。产品是微软basic,雇员为3人,当年收入16000美元。1977年在日本推basic。1982年,在英国建立欧洲分部。1986年,微软在nasdaq上市。  1986年上市后,经营利润率持续保持在30%以上,到1995年,...
  企业文化案例精选 RAR 格式 50 KB15
       企业文化案例精选
  企业文化案例(PPT17) ppt 格式 140 KB15
       企 业 文 化 举 例 一、日本的企业文化 (一)松下电器公司的文化 1、松下精神 松下电器公司特别强调松下精神”。所谓松下精神”即顺应同化”精神,主要有7项 (1)产业报国精神。产业报国是公司的纲领。 (2) 光明正大精神。光明正大为人们处世之本,学识才能有高低,如无此精神,即不足为训。 (3)友好一致精神。友好...
  企业投资经营决策、操作实务案例及量化分析(ppt431) ppt 格式 957 KB10
       五讲教学内容第一讲全球资产经营概述第二讲中国资产经营概述第三讲复星资产经营概述第四讲资产经营决策操作实务及量化分析第五讲资产经营成功后的整合 第一讲全球资本运作概述一、全球资本运作历史二、全球资本运作现状 一、全球资本运作历史全球经济看美国美国的gdp占世界总量的26%美国外贸占世界贸易量的20%美国经济产出量占世...
  企业讨债实务(doc28) doc 格式 31 KB10
       第一节 确定客户信用限度   一、客户信用调查分析   1、利用何种机构进行信用调查    (1)通过金融机构(银行)进行调查。一般由业务经理提出委托申请,由业务员协助调查。通过金融机构调查,可信度比较高,所需费用少,但很难掌握客户的全部资产情况及具体细节,因客户的业务银行不同所花调查时间会较长。  (2)利用专...
  企业所得税避税筹划案例 RAR 格式 50 KB15
       企业所得税避税筹划案例
  企业生产特点分析与案例(多个doc) doc 格式 576 KB10
       e时代海尔的生存之道.docintel的电子商务.docmysap。com电子商务方案.docpdm进化论.doc搭建e银行.doc浪潮集团的解决方案.doc企业与产品数据管理.doc浅析电子商务网站悄悄丰满商业模式.doc系统集成指南.doc一个在线交易市场方案的设计与实现.doc移动电子商务时代的趋势与商机.doc...
  企业目的与策略--OGSM企划工具(PPT31) ppt 格式 57 KB15
       p&g项目企划工具 ogsm 梦想成真的秘诀 成功= 运气 + 勤劳 x 智慧 为什么做ogsm 石头的故事” 实力媒体企业发展 目的与策略 什么是swot分析 swot分析是企业所处的市场宏观与微观环境的分析工具,用以拟定企业目的与策略。 strength —企业的相对优势 ...
  企业竞争策略(ppt51)--营运效益与策略竞争有何不同 ppt 格式 157 KB15
       企业竞争策略策略是什幺? 策略的本质定位-选择你想要进入的产业如何创造竞争优势营运效益-operation benefit 策略竞争 ╟ strategic competition 营运效益与策略竞争有何不同?制定策略制定策略-限制在哪里?策略带来意外的收获整合(fit)的概念价值链的「整合」营运竞争vs.策略竞争.....
  企业经营失败经典案例(doc89) doc 格式 144 KB10
       管理精英宣言我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍;我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的主活;宁愿...
  企业价值评估分析与案例(pdf108) pdf 格式 727 KB10
       陈少瑜先生•陈先生在资产/企业价值评估、投资与融资咨询、企业重组、企业战略规划及并购咨询等方面具有多年专业服务经验。陈先生还为中国企业提供私募融资、首次公开上市服务、反向收购等专业服务。•陈先生谙熟投资过程的所有关键步骤,包括投资机会识别、交易结构设计、可行性研究、财务及经营审慎性调查、商业计划...
  企业集团资产经营策略分析 RAR 格式 9 KB10
       企业集团资产经营策略分析企业进行资产经营是实现资产保值增值、可持续发展的产经营的手段主要是通过各种渠道进行投资活动。本文列举了需要。企业资产┅┅
  企业环境与企业策略(ppt3个文档) ppt 格式 49 KB15
       企业环境与企业策略(ppt3个文档)
  企业环境与企业策略 RAR 格式 41 KB10
       企业环境与企业策略公司战略经济学 北京大学出版社前言关于企业组织边界的决策企业组织是竞争力之一,企业组织是依赖于企业环境动态变化的,企业组织变化是企业重要决策, 所以要研究企业环境与策略,就要研究企业组织。前两周授课计划 一、企业的纵向边界问题的提出 二、市场的交易费用 三、组织的纵向边界的决定 四、组织的横向边界的决...
  企业核心竞争策略之动态发展方法(ppt36) ppt 格式 71 KB10
       摘要q 目前企业之经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。q 本论文发展出一套动态之企业核心竞争力分析方法,可以随时检视环境的变化和企业内部能力的变化,来动态地调整企业竞争策略。q 主要的方法是透过企业外在环境的分析,找出该产业中之关键成功因素(key success ...
  企业核心竞争策略之动态发展方法 RAR 格式 50 KB15
       企业核心竞争策略之动态发展方法
  企业管理失败案例 RAR 格式 29 KB15
       企业管理失败案例
  企业管理经典案例 RAR 格式 50 KB15
       企业管理经典案例
  企业管理案例 RAR 格式 785 KB15
       企业案例管理 1企业案例管理 2exe.
  企业管理案例 RAR 格式 777 KB10
       企业管理案例
  企业沟通交流案例-经理与下属 RAR 格式 100 KB10
       企业沟通交流案例-经理与下属
  企业存储集团IT简报:如何建立分级化存储策略(pdf10)英文版 pdf 格式 50 KB15
       企业存储集团IT简报:如何建立分级化存储策略(pdf10)英文版
  企业成功案例(80个doc) doc 格式 434 KB10
       台湾国泰金控原本就组织庞大,最近又并购了世华银行,俨然已成爲了台湾金融界的大象”。那这只大象”是想如何跳舞”的呢? 在架构上要以顾客爲中心 目前一般台湾金控公司的结构,都是以法律结构爲基础,有银行、保险、産险、证券等等的license(执照),下面再去接触顾客。可是将来金控必须是以顾客爲基础,産品要根据不同客户去给...
  企业策略规划训练的核心关键(ppt21) ppt 格式 316 KB15
       企业策略规划训练的核心关键(ppt21)
  企业变革与管理案例(ppt22) ppt 格式 317 KB10
       •卖米的经营•杂物捡除,改进米的品质•改变游戏规则,主动送米•优质服务 --先进先出--随叫随到•收帐于发薪日••瘦鹅没东西吃,培养耐饿的生命力;企业经过艰困,会有强韧的竞争力••经营不善,问题在经营者 ....
  期权基本交易策略B(PPT48) ppt 格式 301 KB15
       期权基本交易策略b(ppt48)
1/41| 数量1226 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

 
服务流程 会员权限 积分规则 VIP会员 如何支付 常见问题 关于本站 联系我们 网站地图 友情链接 快速支付 网上花店
客户服务:0755-83503585 18924668591 在线QQ:6147080 在线MSN:etlup@hotmail.com
粤ICP备05062824号  Copyright @ 2002-2006 Esoftbank.com.cn. All Rights Reserved .