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文章标题 人 气
  温州民营企业的制度创新和技术创新 778
  员工教育培训制度 1469
  维修工程成本管理 724
  流动资产管理 873
  老板,你想要什么?——写在企业寻求“外脑”之前 804
  郎咸平的三个命题 公平 效率 改革 299
  理性看待“郎咸平事件” 195
  郎咸平:股份制必须依靠良心监管 491
  反对管理者的自由主义 383
  用《孝经》思想,做企业管理(第四卷) 237
  企业管理的友情、亲情与爱情 519
  管理中的“情、理、法” 480
  自治管理是管理的最高层次 714
  思维决定一切 541
  谈企业核心竞争力 565
  经盛咨询: 体系化咨询之路 194
  波特和劳勒的期望激励理论(1968) 520
  团体力学理论(1944) 401
  圣吉的学习型组织理论(1990) 506
  巴纳德的系统组织理论(1938) 230
  化解公司治理危机 522
  中国入世后财务人员如何适应工作需要 861
  企业内部控制制度的难点及其理性思考 2614
  用现代企业制度医治企业之恙 1408
  我国上市公司治理结构问题分析 496
  总分公司财务管理模式构建研究报告 2203
  母子公司财务管理体制建设研究报告 1060
  经理股票期权制度及其利弊分析 359
  组织变革的系统思考与定点突破 338
  家族企业牵手职业经理人难! 582
  论财务管理的理论结构 555
  穿越家族——剖析三家温州民企产权变迁 306
  集体辞职与内部创业――解读华为的新老接替 169
  寻找基业长青的企业机制 340
  ISO 9001与内部控制制度整合实务 690
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