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  深圳正中实业绩效考核控制程序(pdf26) pdf 格式 63 KB15
       1．目的 为全面了解、评估员工工作绩效，发现并激励优秀人才，为公司人力资源开发与规划提供 合理依据，提高公司运作效率，特制定本程序。 2．范围 深圳市正中实业有限公司与各下属机构全体员工，但以下人员除外 2．1 兼职、特邀人员； 2．2 休假或停职时间超过考核期一半的人员； 2．3 出勤时间未超过一个月的...
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       【案例分析】 Ｍ公司是一家有名的培训公司，这家公司用了五年的时间，走访了世界各地各种类型的几百家公司，招集了几乎所有的部门经理，研究为什么员工表现不尽人意”，而且不能回答只说动力”这两个字。因为，动力是比较含糊、摸不透的概念。回答的方式，比如员工家里出问题了，他的表现就有可能不尽人意了；员工遇到纠纷，他的表现就可能不...
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